"Il y a quelques années, il était de bon ton de rechercher la stabilité et l’équilibre pour pérenniser et transmettre. Aujourd’hui, on préconise l’agilité et l’adaptation. Pour répondre à cette attente, nous avons mis en évidence le concept de la zone de résilience de l’entreprise qui, une fois définie, devient le point d’appui de l’action de changer. Car changer sans savoir ce qu’il faut changer, quand et pourquoi il faut le faire, revient à émettre un vœu pieux."

Jean-Denis Fouquet

Comment retrouver ces axes et leurs redonner un sens ?

Considérer l'entreprise comme une entité vivante, à l'instar de l'être humain, c'est le regard décalé que propose le cabinet de conseil en développement et stratégie ELIHOMME

Peut on raisonnablement ne s'appuyer que sur la réalité des chiffres pour prendre une décision ?

95 % des décisions humaines se basent sur l'intinct et l'intuition (Thinking Fast and Slow de Daniel KAHNEMAN)