Une méthodologie d'adaptation

 

Travailler simultanément à observer les flux qui traversent la zone de résilience permet de mettre en oeuvre une méthodologie d’adaptation permanente.

 

Une technique d'interview

 

Nous avons élaboré, par une technique d’interview, une analyse et traitement des données propre au cabinet Elihomme un outil de positionnement de l’entreprise unique.

 

Un autre regard

 

Ce regard, complémentaire, permet d’explorer les réels potentiels de l’entreprise et de mettre en mouvement les personnes qui la composent, les opportunités qu’elle cultive et l’action qui l’anime.

 

La recherche des axes d’amélioration est le point de départ vers une autre vision de l’avenir.

 

Mise en place du cercle de développement